| 文章来源：雨果跨境 查尔斯·狄更斯的《双城记》曾说：“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是希望之春，这是失望之冬。”当下的跨境电商行业，亦是如此。 坏莫过于无奈。最近几年里，疫情反复，原材料、物流、汇率成本不断飙升，平台价格战、营销战愈演愈烈，刷单、测评等“内卷”不止，流量枯竭，卖家利润受侵蚀。 好莫过于新生。这是一个社交电商“内容为王”的时代，人人都可以成为内容生产者，正如罗振宇提出的“U盘化生存”法则，只要肚子里有货，插入便能运行。 在全球疫情的影响下，社交电商俨然成为了新风口。不同于以货为中心的传统电商，社交电商以人为中心，通过社交平台用户的人际网络传播商品信息，让“商品线”与“人际线”有机融合，激发消费需求。 根据埃森哲的研究显示，到2025年，全球社交电商的增长速度将是传统商务的三倍，预计达到1.2万亿美元。旺盛的市场需求给中国出海企业带来了优势溢出的机会，卖家该如何撬动市场机会？本文特邀【敦煌网集团】旗下的社交电商SaaS平台MyyShop COO刘思军进行专访，共同探讨海外社交电商未来发展新蓝图。
社交电商决胜在供应链 正所谓“得Z世代者得天下”。不可否认，Z时代的崛起造就了社交电商的流量神话。 出生于1995年-2010年之间的Z世代，是自由、独立和个性的一代，成长于移动互联网时代的他们，蜂拥奔向TikTok、Facebook、Snapchat、Pinterest等社交媒体平台，在无意中构建了活跃、高黏性的超级流量池。作为消费主力军，他们购买场景碎片且分散化，注重认同感、参与度，舍得为热爱的事物花钱，看到喜欢的东西就会不假思索的入手。由此造就了以情感种草、价值认同等社交思维电商新玩法，社交媒体不仅成为人们购物的“搜索引擎”，还演变成另一形式的购物平台。
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