文章来源:创业最前线 出品 | 创业最前线 作者 | 付艳翠 编辑 | 冯羽 美编 | 倩倩 抖音想“刀”美团的野心是藏不住的。 这一点,在上海浦东从事本帮菜创业的餐饮人李磊(化名)深有体会。 “从去年2月开始,一个月有3、4波不同抖音本地生活的第三方服务商团队频繁找到我,各种游说我希望通过他们做抖音团购。”李磊回忆,这些团队有的表示能帮他的餐厅做抖音推广策划,有的宣称能帮他做地推,还有说能帮他做团购券,目的就是希望帮他将餐厅打造成为下一个爆款店铺。 2022年以来,抖音对本地生活业务持续加码,战略地位不断提高。 以2022年下半年为例,抖音先是在8月与饿了么联手探索“即看、即点、即达”的本地生活新体验;接着12月5日,抖音与达达、顺丰同城、闪送达成合作,为抖音商家提供“团购配送”服务,逐步实现团购套餐“全城平均1小时达”;同月16日,抖音副总裁、原抖音直播、本地生活负责人韩尚佑成为抖音部门负责人,向抖音集团CEO张楠汇报。 反馈在数据上,抖音本地生活GMV爆炸增长:据业内人士透露,2022年仅上半年本地生活板块GMV就突破了220亿,10月更是破了单月百亿GMV的“神话”。 而久谦中台数据显示,抖音本地生活2022年上半年除广告费外团购GMV超过240亿元,到餐占比达到50%,且抖音与美团餐饮类目的商家重合度高达87%-90%。 据业内消息,美团内部已有反馈,态度非常忌惮,“成立了专门的项目组防御抖音。” 商业竞争,永远是一场抢夺流量的战役,消费者的注意力在哪里,哪里就是最好的商业机会。 文章来源:创业最前线 转载声明: 本文为转载发布,仅代表原作者或原平台观点或立场,不代表我方观点。亚太菁英传媒及旗下澳洲门户网(ozportal.tv)仅提供信息发布平台,文章或有适当删改。对转载有异议和删稿要求的原著方,可联络info@ozportal.tv。 |